Představ si, že jsi majitelem závodu, který vyrábí cihly. Firma ale, podle Tvého, mohla fungovat lépe, efektivněji a mohla být větší. Jakým způsobem bys v následujících dvou letech s firmou pracoval? Jak to obecně provedeš?
1) řeknu si, že do dvou let chci o 50% zvýšit obrat firmy, pozvu si výrobního ředitele, obchodního ředitele a telefonického ředitele, těm to povím a budu od nich požadovat, co proto udělají, abychom těch 50% dali, nebo
2) si zavolám ty tři ředitele a nechám si od nich předložit zprávu o tom, co jsou slabá místa jejich oddělení a budu zlepšovat ona místa každého oddělení, nebo
3) úplně něco jiného?
Rozkaz znel jasne, tak at si s tim poradi a daji navrhy jak toho dosahnout